3月3日下午，学院在行政楼510会议室召开2022年度学生管理教育工作会议。学院专职党委副书记梁刚同志、各系（部）分管学生工作的领导、全体大中队长以及学生处相关工作人员参加了会议。学生处处长郭旭军同志主持会议，并通报了去年学生管理教育工作存在的突出问题，提出了六方面的指导意见。

梁刚副书记就做好学生管理工作提出了“七抓七促”要求：一是抓学习，促认识。各系部领导要认真学习领会警务化管理制度的精神实质，以身作则，率先垂范，督促学管干部重点学，学生干部深入学，全院学生系统学，把制度内容学习好、掌握好、领会好，做到学思结合，知行结合，学用结合，切实把管理制度的各项条款很好运用到学生日常管理当中，进一步强化学生的学风、教风和作风，将“警魂铸造”和“职业操守”内化于心，外化于行，确保学院警务化管理教育工作到位。二是抓团结，促和谐。全体学管干部按照“守土有责、担当作为、敢于较真”的原则，在学生疫情防控、日常管理、思想教育、校园安全等方面形成共抓、共管、共治的良好局面，真正把学生管理教育工作想在前、干在前，大胆抓、大胆管，狠刹学生违反规定的各种倾向苗头，真正在学生日常管理教育上形成合力，在全院范围内营造比、学、赶、超的浓厚氛围和良好风尚，努力开创学院警务化日常管理新局面。三是抓落实，促发展。各系部领导、学生大中队长要改进工作形式，加强检查督促，坚决落实“教育到位、检查到位、督促到位、整改到位”的工作机制，把工作的重点放到学生身上、工作重心下沉到学生身边，深入课堂、宿舍、运动场等校园场所，全面了解学生日常管理情况，发现问题，解决问题，及时进行纠正、讲评通报，督促到位，立改立行，确保学生一日生活制度井然有序。四是抓创新，促提升。全体学管干部要创新管理方式方法，做到会讲、会做、会教、会做思想工作，成为学生管理教育的行家里手、专家学者，在学生管理教育中不断出新招、出实招，努力破解学生管理教育工作瓶颈问题；加强自身业务能力的提升，积极参与到警务练兵活动和学院警务化日常管理当中，领会好学生管理的内涵细节，熟悉警务化管理的方法特点，不断提升自身的管理本领、警务能力和综合水平。五是抓安全，促稳定。要加强严重心理疾病、单亲婚姻、贫困家庭、身体较差学生的管理，定期开展学生安全教育，切实把学生管严、管实、管住，全面掌握学生的一举一动，做到情况清楚、思想掌握、动态明了，措施得当，真正做到万无一失，确保校园安全稳定。六是抓作风，促服务。要加强提升学管干部的工作作风，始终把关心学生、爱护学生、管理学生、教育学生、提升学生、服务学生当作自己终身事业和使命，用实际行动去践行自己的职业操守，努力营造树形象、作表率，敢担当的良好工作氛围，在本职岗位上多干事、干成事、干实事，努力提升服务学生的满意度。七是抓纪律，促廉洁。全体学管干部要严格组织纪律，带头遵守、执行中央八项规定精神，以身作则,树立榜样，自觉抵制拜金主义、个人主义和腐朽生活方式的侵蚀，提高拒腐防变的能力，争做服务学生、廉洁奉公、遵纪守法、廉洁自律的表率，确保在思想上、行动上纯洁可靠。